我是单琳聚米微商大学创业导师，聚米婧氏品牌招商负责人，微信：602732597，欢迎加我交流学习更多增加粉丝人脉的方法和技巧，手把手教你如何做好微商

小团队的经营靠感情，大团队经营靠的是氛围。

 

团队小的时候一定要一对一的深入聊天，互送小礼物，让大家感觉就像一家人；

 

团队大了，管理就不是那么容易了。感情已经不足以维系了，更多的时候我们需要的是规章制度以及凝聚力。比如拜师仪式、一起参加学习，一起创业，给大家提供各种赚钱的机会帮助大家解决困难。

 

今天楠楠就教你们让团队成员对你死心塌地的几个小绝招。这几个小动作非常简单也很容易复制，但是威力无穷。具体怎么做呢？往下看就知道了！

 

 

❶ 第一个小动作，每天在朋友圈上公开表扬一个代理。

 

为什么要这样做呢？因为人的内心都是渴望爱与被爱、肯定与被肯定、尊重与被尊重的。当你表扬他时，就满足了他的内心需求。

 

❷ 第二个小动作，每天在群里发红包表扬至少一个代理。

 

至少表扬一个代理，也可以表扬多个。代理当众被表扬肯定会很开心，让对方除了工作赚钱外，还能满足他的需求与快乐，让代理收获价值感和成就感。

 

❸ 第三个小动作，经常关心核心代理。

 

一个人的时间和精力都是非常有限的，要想真正“做好每一件事情”几乎是不可能的，要学会合理分配的时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。把80%的时间放在20%优秀的代理身上，因为你的时间有限，肯定要更多地放在产量最高的代理身上。

 

怎么关心？比如你在外面出差，可以给核心代理快递一些当地特产，加上你手写的贺卡。这一动作绝对会让代理感动的，因为他知道你的心里时刻记着他，会更加心甘情愿地跟随你。

 

❹ 第四个小动作，每周跟核心代理通一个关心电话。

 

一定要是电话，不要发语音。因为有时一个语音过去，代理可能半个小时或半天才会回复你，这样的沟通就没有什么意义了。最好是直接电话或视频，即使发语音聊天也可以，一定要单独关心。

 

团队里总会有这样一些代理，他们不好意思也不愿意打扰团队老大，于是遇到困难也不会主动去问。这时主动跟核心代理电话沟通是很必要的，关心他最近遇到什么困难，最近有什么计划等，你的目的就是去帮助核心代理赚更多的钱，最终达到双赢的效果。

 

以上4点就是单琳在管理团队的时候，总结出来的比较实际有效的小方法。如果你也有还不错的管理团队的好方法，不妨在文章底部留言告诉大家你的团队管理小妙招。精选上榜的留言，或者加V：602732597交流，将有小礼物赠送。