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精益工具有哪些?
2019-01-09
信息编号:605250
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工作现场改善( 5S)、设备整体效率( OEE)、价值流图
(MIFA)、统计过程控制( SPC)、快速换模( SMED)、标准化作业、目视化管理、
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生产拉动系统等
运营转型致力减少的三种损失是什么?
浪费、波动性与不灵活性。TPS——丰田生产系统(精益生产):是日本丰田汽车公司所创造的一套进行生产管理的方式、方法,以消除浪费、降低成本为目的,以准时化和自动化为支柱,以改善活动为基础...
01-09
精益生产的基础和保障是什么?
5S和标准化作业...
01-09
精益生产的三大目标是什么?
高品质、低成本和短交期...
01-09
精益生产的核心理念是什么?
“消除浪费、创造价值、持续改进...
01-09
什么是精益?
是以客户需求为拉动,以消灭浪费和持续改善为核心,使企业以最少投入来获取成本和运行效益显著改善的管理模式。...
01-09
运营转型的实质是什么?
是“精益”转型。...
01-09
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