实施 5S的对员工有哪些好处？ -大热汇

实施 5S的对员工有哪些好处？

2019-01-09 信息编号：605291 收藏

（ 1）增加安全；（ 2）改进工作环境；（ 3）
增进主人翁精神和荣誉感（ 4）易于维护

标准化作业在精益生产的目标是什么？
仅生产可供销售的产品；质量为先；降低生产成本...

01-09
5S 的八个作用是什么？
亏损为零、不良品为零、浪费为零、故障为零、切换产品时间为零、事故为零、投诉为零、缺陷为零等8个方面，有人称之为“八零工厂”。...

01-09
工作现场改善（5S）的内容包括什么？
整理、整顿、清扫、清洁（标准化）、素养（制度化...

01-09
设备点检工作的“五定”内容是什么？
1）定点——设定检查的部位、项目和内容；（2）定法——定检查方法，是采用五感，还是工具、仪器；（3）定标——制订维修标准；（4）定期——设定检查的周期；（5）定人——确定点检项目由谁实...

01-09
什么是清理检查润滑 (CIL)?
即设备点检润滑,为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者简单的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的...

01-09
全员生产维护方法的 5 要素是什么？
（1）运用OEE工具对设备效率进行监控和分析；（2）自主维护；（3）规范维修过程；（4）预防性维护；（5）培养能力...

01-09

入住日期：2018-12