怎样在公司各层级强化业绩跟踪机制？ -大热汇

怎样在公司各层级强化业绩跟踪机制？

2019-01-09 信息编号：605354 收藏

通过梳理目视化业绩看板来实现

. 一般用哪三种方法来确定关键业绩指标？
1）自上而下的目标设定（2）比较行业标准（3）自下而上的目标设定...

01-09
目标管理所坚持的 5 个原则（即 SMART原则）什么？
是具体的、可测量的、可实现的、和工作是相关的、是有时间限制的...

01-09
绩效落后的组织具有哪些常见的不良理念模式？
（1）拒绝；（2）生活在过去；（3）幻想；（4）忧虑；（5）懈怠...

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好的绩效管理需要哪些因素？
⑴公司所有员工的参与；⑵发现和解决根源问题；⑶适当的激励体制；⑷好的绩效评估会议和绩效对话系统...

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设计关键业绩指标 (KPI) 的三个步骤是什么？
（1）找出与公司最高层的战略目标相联系的驱动因素（2）找出具有重大影响力的关键业绩指标（3）把关键绩效指标层层分解到各个岗位...

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什么是关键业绩指标（ KPI）？
关键业绩指标把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标做出比较的评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。...

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入住日期：2018-12