①长期以来, 我国绝大多数地方肉鸡养殖单位为家庭作坊式,
经营分散, 抗风险能力差。 养鸡户组织起来后, 就有能力与各地有
关单位建立各种信息网络, 可以较准确地预测市场的变化, 科学决
策, 降低市场风险, 成为市场经济中的经营主体。
②散在的养殖户没有规模效益, 而组织起来的农户, 有了规
模, 提高了地区知名度, 容易招揽各地商贩, 不仅可以解决卖鸡难
的问题, 还可以争取卖个好价钱。
③散在的肉鸡养殖户技术力量薄弱, 只是围绕着经营转, 没有
技术突破和创新。 更为严重的是, 整个生产过程技术含量低, 对饲
养工艺、 饲料配方未进行深入调查, 产品质量差, 让消费者失去消
费信心。 组织起来的养鸡户, 能够改变以往小而全的小农经济生产
方式, 实行分工协作, 专业化生产。 特别是建立与外界隔离的、 采
用全进全出饲养方式的养殖场, 完善了鸡的疫病防控体系, 极大地
减少了疫病的发生率, 降低了药费和成本, 提高了鸡产品的质量。
有条件的地方还可以建立自己的饲料厂, 既能保证饲料质量, 又能
根据鸡群情况随时调整饲料, 降低饲料成本。
④组织起来的农民实行规模化生产, 容易获得各级政府的指
导、 服务以及政策上的倾斜, 也容易获得金融机构的帮助, 形成规
模养殖的新局面。
⑤由于形成规模经营, 在雏鸡购入和饲料供应等方面可以享受
种鸡场和饲料供货商更好的服务, 有可能充分地利用地区的畜牧业
服务系统, 组织完善的产前、 产中、 产后服务, 使农户不出门也能
养好鸡, 获得较好的经济效益, 进而形成地区的支柱产业。