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    安排谈判人员
    2021-07-01 信息编号:1191913 收藏
谈判是谈判主体间一系列的行为互动过程,谈判人员的素质和能力直接影响到谈判的成败得失。因此,欲使谈判获得成功,获得预期的经济效益和社会效益,除了靠产品的质量、企业的信誉外,在谈判方案中,对谈判班子的组成和谈判人员的分工做出恰当的安
  • 拟订谈判议程
    在确定谈判方案的目标、谈判对象和谈判期限之后,即可拟订谈判议程。谈判议程即议事日程,它的确定和安排对谈判双方来讲非常重要,议事日程本身就是一种谈判战术,谈判高手都很重视这项工作。...
    07-01
  • 规定谈判期限
    在谈判开始以前,应当对谈判的期限有所计划和安排。由于谈判的效率问题是评价谈判成功与否的一个重要标准,而谈判的期限直接涉及谈判的效率,因此,谈判方案的制定应将谈判期限的规定包括进去。谈判的期...
    07-01
  • 谈判方案的主要内容
    一、确定谈判目标谈判目标是通过谈判要解决的问题。如前所述,谈判目标可以划分为最优期望目标、实际需求目标、可接受目标和最低目标四个层次,对此,谈判者事先要有所准备,做到心中有数。对于谈判目标...
    07-01
  • 谈判方案要灵活
    由于谈判过程千变万化,方案只是谈判前某一方的主观设想或各方简单磋商的产物,不可能把影响谈判过程的各种随机因素都估计在内。所以,谈判方案还必须具有灵活性,要考虑到一些意外事件的影响,使谈判人员...
    07-01
  • 谈判方案要具体
    方案的简明扼要不是唯一目的,它还要与谈判的具体内容相结合,以谈判的具体内容为基础,如果没有具体内容,就很难对它进一步概括,简明扼要地予以表达。谈判方案的内容虽有具体要求,但不等于把有关谈判的细...
    07-01
  • 谈判方案要简明扼要
    所谓简明扼要就是要尽量使谈判人员能较为容易地记住谈判方案的主要内容与基本原则,在谈判中能随时根据方案要求与对方周旋。谈判方案越是简单明了,谈判人员照此执行的可能性就越大。谈判是一项十分...
    07-01
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