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发布时间:2017年1月18日
1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司,成立于2015-02-04,本公司讲信用,重承诺,注重质量主营品牌的发展。产品种类主要有:研发管理培训、研发管理咨询、项目经理培养,是研发,生产,营销一体式企业,拥有完整、科学的质量管理体系。 2. IPD人才培养特训营
1.彼得德鲁克说过:组织的核心是“人”,组织竞争关键是人才的竞争。
2.这在推行IPD的组织中尤为显现,因为IPD强调授权,强调让听见炮火的人做决策。而在罗兰格咨询实践中发现:企业在推行IPD中往往因为缺乏“明白人”,严重影响流程落地,无法支撑业务目标达成。企业在产品经理、PDT经理、部门核心代表等关键岗位缺少“明白人”,成为制约企业发展和推行IPD的瓶颈。
3.企业在推行IPD中,由于岗位缺少“明白人”,导致角色、职责、分工或者有重叠或者有缺失,存在“灰色地带”或“三不管地带”,引起大量的扯皮和内耗,严重影响IPD的推行与落地。
如何履行好核心职责?
罗兰格认为冰山下面的决定冰山上面的 ,只有解决冰山下面的自我定位,才能解决冰山上面的应知应会。
公司名称:罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司经营范围:企业管理咨询;市场调研;市场信息咨询;市场营销策划;财务管理咨询;商业信息咨询;从事信息技术领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让;计算机软件设计;企业管理培训。经营性互联网信息服务企业主营产品行业:商务服务、教育培训、职业技能主营市场:注册时间:2015-02-04联系人姓名:黄女士热线电话:0755-86718676公司网址: 3.如今罗兰格发展已进入二次创业的快车道,罗兰格正以一流的产品、一流的技术、一流的装备和一流的管理跻身国际先进项目经理培养供应商之列,使品牌成为世界名牌。欢迎访问访问官网: