答： 一个企业内的生产管理， 是依客户需求或销售数据 （销售预测）， 结合工厂内的
生产能力 （人员， 设备） 和各部门的配合调整， 制定生产计划并进行资材调配的一系列流
程。 在生产过程中， 需要对它的品质、 成本额、 交货期进行计划和把握控制， 监督作业状
况， 处理异常， 完成生产计划的一系列管理手段。
生产管理与前已述及的设备管理有着承前启后的关系。 设备管理作用是保证设备处于
完好状态， 生产管理的作用是保证用完好的设备资源生产出合格的产品。