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    准备,准备,再准备
    2023-05-18 信息编号:1222399 收藏
  如果你没有做任何准备.那么先要做好失败的准备。阿默斯特大学男子篮球教练Dave Hix.SOIl曾说过一句名言:“准备是获胜的自然规律。”Hixson每年都会问他的团队:“你们想赢吗?”“你们准备好了吗?”

  好的建议来自不同渠道。包括父母、亲戚、咨询师、老板、工友、导师、教练和朋友。最重要的一点是要记得向每个人开放,倾听他们的声音,但还要培养自己风格独特的领导力。
  • 听两方面的论据
      马萨诸塞州参议员及少数民族参议院领袖BrianP.Lees收到的最有价值的建议来自他的导师、美国参议员EdwardW.Brooke.他告诉他要听得进去不同的意见.赞成的与反对的,都要用心去听。只听那些与你有共...
    05-18
  • 怀揣好奇心
       好奇心是持续进步的必要条件。有人给了TheTraveller前任执行副总裁及首席信息官MarryJearThornton建议,让她去研究人、流程及结构。他教导她要保持好奇心。他经常提醒Thorn.ton,进步是基于一...
    05-18
  • 控制好目标,可以让你在当今动态的商业世界中任意驰骋
      全球对话中心和领导解决方案公司总裁、CEO及创始人DebbeKennedy与大家分享了这条建议。  她早年是IBM公司一名年轻的经理,被委派到当地营销办公室完成第一份作业。她的一位同事Bookie把她叫...
    05-18
  • 回答公司内每个人都想问的三个问题
        公司员工想让领导回答的三个问题包括:我们朝什么方向发展?我们如何到达那里?我的角色是什么?AHS公司总裁兼CEO凯文#8226;诺兰相信。这三个问题回答得越明确,结果越让人满意。...
    05-18
  • 倾听和理解问题。然后领导
      我们一次次听到:“上帝给了我们两只耳朵、一张嘴是有原因的。”或是像史蒂芬#8226;柯维说的:“寻找理解,好过被理解。”作为一位领导者.首先要倾听问题,然后再去指导,这是田纳西州BUN公司总裁兼CEO...
    05-18
  • 领导就是促使事情发生
      如果你想让某件事情在学校、在职场上或是在你的社交圈子里发生,就要尽全力去做.其间免不了琐碎的事情阻碍前进。  约翰#8226;巴尔多尼是《领导交流顾问》的作者,也是巴尔多尼咨询公司的创始人...
    05-18