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    切不可冲动行事
    2019-05-31 信息编号:955941 收藏
上级对学校的不当干预,固然是上级的工作失误,会给学校工作带来不
利的影响,但校长不可冲动。一般而言,无论是知识结构、工作能力、工作
经验,还是思想认识水平,上级都应比校长高过一筹。然而,“人非圣贤,
孰能无过?”校长不能要求上级十全十美,永远不犯错误。因此,面对上级
的不良干预,校长要善于摆正位置,切不可因一时冲动而“撂挑子”或“看
笑话”。一定要以积极主动的态度、理解宽容的胸襟来处理,要多一分理
解,少一分埋怨;多一句建议,少一句牢骚。这样,于己、于人、于事业都
是大有裨益的。
  • 加强与其他学校的公共关系
    所谓同行关系,这里是指学校与学校之间的关系。俗话说“同行是冤家”,因而不少人对学校与学校之间的关系往往重视不够,有些甚至采取种种手段贬低对方,抬高自己,有的为了所谓的升学率和各类竞赛名次而不...
    05-31
  • 组织好校庆活动
    校庆是校友返校、共叙旧情、共商学校发展大计的绝好时机,也给广大校友提供了一个报效母校的机会,学校要认真组织,达到搞好关系、振奋人心、争取支援的目的。在校庆组织接待中要以情为重,防止重钱轻情...
    05-31
  • 积极宣传校友的事迹
    学校应注重收集校友的信息,应认真将那些在校表现较好,毕业后成绩突出,知名度较高,为国家、母校做出较大贡献的校友的事迹整理出来,在社会上、校友之间、在校学生之间进行宣传,也可邀请校友中的知名人士...
    05-31
  • 组织举办各种活动
    学校可利用节假日举行各种文体活动、校友座谈、成果报告会等,还可以通过编制校友通讯录,寄送校刊、校报等方式通报情况。这样,就能更好地使学校与校友、校友与校友之间增强联系,加深感情,也使校友看到...
    05-31
  • 搞好对校友的公共关系
    校友是学校独有的一类外部公众,他们从母校毕业后分布在各行各业、天南海北。绝大多数校友对母校怀有深厚的感情,时刻关注母校的发展变化。很多校友,尤其是那些在事业上已取得成就的校友,迫切希望为母...
    05-31
  • 加强与政府主管人士之间的联系
    与政府教育部门的良好的关系,往往始于良好的人际关系,其中最主要的又往往是学校主要领导人与政府主管人士之间的关系。学校领导应加强与主管领导的联系,要充分利用学校的重大活动,如开学典礼、毕业典...
    05-31