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绿叶选择哪个团队比较好？想做绿叶找个好老师带？



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做绿叶选择老师不要被亲情“绑架”。



最近一段时间，有外团队的伙伴想跳槽到我的团队，我没答应，他说很遗憾。跳槽的目的很简单，他认为我能帮助到他。在此，有必要给没有加盟的小伙伴讲一讲做绿叶选择老师的重要性。



不管做绿叶还是做其他事情，确定项目后，很重要的一环就是跟对人，用好方法。在商业界有这样一句话：三流的团队做一流的项目等于零，而一流的团队做三流的项目，可以创造奇迹。由此可见，选择合伙人或老师的重要性。



很多没有直*销经历的朋友，不知道选择老师的重要性。有些朋友加入某个项目是朋友介绍的，于是跟着朋友做；有些朋友在微信朋友圈看见有人在做，上百度去找老师。那些没有行业经历的小伙伴往往被亲情友情绑架，怕得罪了朋友，也不管对方能力、经验如何，就跟着做。做着做着，朋友因能力问题做不动，带动不了他，他也跟着不做了，只留下一地哀伤，还不知道问题出在哪里。有些伙伴想赚钱，推荐人“死”后，自己苦于没办法，要么苦撑，要么跳槽从头再来。教训深刻。



 



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那么，我们究竟该如何选择老师？标准是什么？通过我的经历和体会，我认为要把握四个标准。一、是否具有丰富的直*销经历和经验。这点非常重要，行业经历丰富，意味着他对行业有独到的分析判断思维和运作方法，避免少走弯路，再把积累的经验方法用起来就会事半功倍。如何知道对方是否有丰富的行业经历呢，听她分析行业现状、过去、未来等，就知道他有多少“料”。记住，不要听对方吹嘘，而是要“出题”考察。



二、是否具有较强的学习力。如果你的推荐人没有直*销经验，那么，学习力就非常重要了，有很强的学习力，他可以在短时间内学到很多经验知识。如果这个老师在短时间内就把公司和制度等讲得非常清楚，说明他有很强学习力，愿意学，想赚钱。如果加入一段时间了，讲解能力还一般，说明他不爱学习。不爱学习的领导人是团队的“灾难”。



 三、是否全力以赴在做且具有很强的责任感。有些人是兼*职，手里的项目当作可有可无，哪有时间来照顾团队伙伴，有些人手里做着多个项目，他哪有精力放在你身上？无数事实证明，那些玩着多个项目的人，无非就是把你当成“摇钱树”，你报单进去他赚了一笔推荐费，指望你去发展团队他躺着赚钱，根本就没有想帮助你赚钱的意向，你何必成为帮他赚钱的“牺牲品”？   



四、是否具有互联网+直*销的运作经验。近几年，凡是在直*销和微商行业赚大钱快钱的人，都是懂互联网运作的大咖。既然进入了互联网+时代，必须要有互联网思维和互联网手段，你和你的老师不懂互联网，如何影响和带领80.90.00后新生代群体赚钱？有了互联网，距离一点都不是问题了。因此，如果你不懂互联网，你一定要找一个懂互联网运作的老师，学到这门技术，你做任何项目都很轻松，这点我深有体会。



 



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是不是推荐老师一定要符合以上几个条件呢？不是，我认为至少要符合两条，同时，再考察他的团队或者他的直接推荐人的理念和能力等，就能让你做出一个正确的选择。



综上所述，如果这个公司的模式制度很好，而你却难做起来，不是没选对公司，而是你没跟对人，没选好团队，没用好方法。记住，你的事业不要被熟人的面子和友情“绑架”。如果你的熟人能力强，那你跟他做，如果他不符合以上几点要求，那你趁早给他讲明白你需要一个好老师帮你。距离不是问题，能力才是最大的问题。 



 




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