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    最大限度地实现其个人价值
    2019-04-15 信息编号:869450 收藏
通过员工培训、工作丰富化、职
业生涯规划与开发,促进员工知识、技巧
和其他方面素质提高,使其劳动能力得到
增强和发挥,最大限度地实现其个人价值
和对企业的贡献率,达到员工个人和企业
共同发展的目的。
  • 为作出相应的奖惩
    对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价,为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。...
    04-15
  • 维护劳动者的合法权益
    通过薪酬、考核、晋升等一系列管理活动,保持员工的积极性、主动性、创造性,维护劳动者的合法权益,保证员工拥有安全、健康、舒适的工作环境,以增进员工满意感,使之安心工作。...
    04-15
  • 矛盾冲突的化解等有效整合
    通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合,使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念,使之形成高度的合作与协调,发挥集体优势,提高企业的生产力和效益...
    04-15
  • 通 过 规 划
    现代企业人力资源管理的基本功能是:根据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评、选拔,获取企业所需人员。...
    04-15
  • 人力资源规划
    人力资源管理通常包括以下具体内容:职务分析与设计、人力资源规划、员工招聘与选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、培训与开发、职业生涯规划、人力资源会计、劳动关系管理。...
    04-15
  • 人力资源管理
    人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动,即企业运用现代管理方法,对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终实现企业...
    04-15