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    人力资源配置力
    2019-04-15 信息编号：869454 收藏
人力资源配置力就是企业按一定的规
则动态地把企业所拥有的人力资源组合在
一起，使企业在竞争中取得可持续生存与
发展的基础性能力。
  • 再将其在以后期间内摊销
    目前，普遍的方法是将各种费用资本化或者将人力资产使用期间的各种费用折现，然后，再将其在以后期间内摊销，这种方法类似于固定资产折旧的处理方法。但是，这种处理方法有很多缺陷:该方法所涉及到的资本...
    04-15
  • 人力资产
    人力资产是指企业在一定时期内拥有或控制的、能以货币计量的、为企业带来未来经济利益的劳动力资源。人力资产是把企业招聘、挑选、录用、培训以及开发所花费的成本按照资产衡量标准确认的企业资...
    04-15
  • 最大限度地实现其个人价值
    通过员工培训、工作丰富化、职业生涯规划与开发，促进员工知识、技巧和其他方面素质提高，使其劳动能力得到增强和发挥，最大限度地实现其个人价值和对企业的贡献率，达到员工个人和企业共同发展的目的。...
    04-15
  • 为作出相应的奖惩
    对员工工作成果、劳动态度、技能水平以及其他方面作出全面考核、鉴定和评价，为作出相应的奖惩、升降、去留等决策提供依据。...
    04-15
  • 维护劳动者的合法权益
    通过薪酬、考核、晋升等一系列管理活动，保持员工的积极性、主动性、创造性，维护劳动者的合法权益，保证员工拥有安全、健康、舒适的工作环境，以增进员工满意感，使之安心工作。...
    04-15
  • 矛盾冲突的化解等有效整合
    通过企业文化、信息沟通、人际关系和谐、矛盾冲突的化解等有效整合，使企业内部的个体、群众的目标、行为、态度趋向企业的要求和理念，使之形成高度的合作与协调，发挥集体优势，提高企业的生产力和效益...
    04-15
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