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    工作现场营造一目了然的工作环境
    2019-04-16 信息编号:870594 收藏
5S 现场管理法起源于日本,通过规范
工作现场营造一目了然的工作环境,培养
员工良好的工作习惯。它是日式企业独特
的一种管理方法,其最终目的是提升人的
品质。5S 现场管理法可以改善现场环境的
质量和员工的思维方法,使企业有效地迈
向全面质量管理。它主要是针对材料、设
备、人员等生产要素开展相应活动。
  • 5S 现场管理法
    5S现场管理法即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为五常法则。...
    04-16
  • 同时产生编制预算所需的数据
    作业基础管理的主要项目是:(1)企业拟定策略方向及目标,并依据策略目标制定营运计划;找出会影响营运计划成败的关键绩效指标,订出各项指标的预期成果;拟定绩效计划,决定必须执行哪些工作;将关键绩效...
    04-16
  • 作业基础管理
    作业基础管理是指利用作业成本信息,帮助管理人员找出不增值且消耗资源的作业。作业基础管理是一种综合的方法,它使管理层的注意力放在那些目标是增加顾客价值、并通过提供这种价值获得利润的作业上...
    04-16
  • 委托营业仓库存储
    零库存实现的方式可以归纳为无库存不可不知的1000个管理常识储备、委托营业仓库存储、协作分包方式、采用适时适量生产方式、按订单生产方式、实行合理配送方式等6类。...
    04-16
  • 从物流运动合理化的角度来研究
    实现零库存管理的目的是为了减少社会劳动占用量和提高物流运动的经济效益。从物流运动合理化的角度来研究,零库存管理包含的意义是:库存货物的数量趋于零或等于零;库存设施、设备的数量及库存劳动...
    04-16
  • 而总是处于周转的状态
    零库存零库存是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,而总是处于周转的状态。零库存并不是指仓库储存或某些物品的储存数...
    04-16