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信息技术等高级生产要素
2019-04-17
信息编号:873198
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钻石模型认为,决定一个国家的某种
产业竞争力四个因素是:
生产要素。包括人力资源、天然
资源、知识资源、资本资源、基础设施。
一个国家如果想通过生产要素建立起产业
强大而又持久的优势,就必须发展通讯、
教育、信息技术等高级生产要素和专业生
产要素,这两类生产要素的可获得性与精
致程度也决定了竞争优势的质量。
钻石模型
钻石模型,又称国家竞争优势理论,用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。...
04-17
克服关键组织障碍
蓝海战略六项原则是:重建市场边界;注重全局而非局部;)超越现有需求;遵循合理的战略顺序;克服关键组织障碍;将战略执行建成战略的一部分。...
04-17
价格与成本整合一体
蓝海战略的基石是价值创新。价值创新打破了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系,让企业将创新与效用、价格与成本整合一体。蓝海战略不是比照现有产业最佳实践去赶超对手,而是改变产业框...
04-17
运用蓝海战略
蓝海战略蓝海战略是指企业跳出现有市场激烈的红海竞争,开创新的蓝海和新的价值。蓝海战略认为,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能。运用...
04-17
另一种是产品线的水平延伸
垂直整合,包括向上游的整合和向下游的整合。缩短销售渠道,建立直接供销关系。渠道缩得越短,附加价值就越高。水平延伸。一种是产品的水平延伸,另一种是产品线的水平延伸。多元事业。一种是相关产业的...
04-17
而是创造不同的市场
操作方式如下:产品升级或产品下移。产品升级指的是产品从原来低档往中档、中档往高档走的办法;产品下移追求的不是提高附加价值,而是创造不同的市场,让营销固定成本往下降,创造规模经济的概念。...
04-17
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尽量在全球产业链分工的微笑曲线
微笑曲线