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    促进供应商之间良性竞争的责任
    2019-05-10 信息编号:916408 收藏
产品价格确定以后,宜家便选择生产
材料及做组装工作的制造商。为了最大限
度地降低生产成本,宜家在过去数年中把
从发展中国家的采购额从原来的 32% 提
高到 48% ,还在 33 个国家建立了 43 个贸
易办事处,这些办事处兼有监控产品质量
和促进供应商之间良性竞争的责任,进一
步帮助宜家公司保持较低的产品成本。
  • 以确定新产品的成本
    宜家拥有一套完整的价格矩阵,它可以帮助产品经理们给新产品制定出一个合适的价格,这套价格矩阵包括3个价格等级———高、中、低;4种基本款式———北欧、现代、乡村和年轻瑞典。宜家产品的价格点...
    05-10
  • 有意义的低价格
    来自瑞典的宜家作为一家具有世界声誉的家具用品零售商,业务遍及世界30多个国家,销售额更以每年20%的速度增长,取得如此傲人的成绩与其独特的定价策略是密不可分的。宜家的定价口号是“有意义的低价...
    05-10
  • 分别采取不同的区域价格策略
    逆向定价法:宜家的秘密价格矩阵逆向定价法是指企业在制定产品的零售价格和渠道价格政策时,先不去考虑自己的成本因素,而是重点考虑需求状况,即针对消费者对该产品的价格敏感度和渠道商对这个产品在...
    05-10
  • 但仍然获得不菲的市场份额
    为此,阿尔法公司立刻开展大规模的整改运动,改进那些备受消费者青睐但自己表现欠佳的项目。另外,还开展了声势浩大的营销活动,期望通过活动提升自身产品在消费者心目中的认知价值,同时把产品价格相应提...
    05-10
  • 这无疑对新产品的市场形象
    调查结果还显示,很多消费者对于阿尔法的计算机操作系统硬件接入配置常常发生兼容问题感到不满,还有些顾客对于阿尔法上一代产品稳定性差一事一直耿耿于怀,这无疑对新产品的市场形象造成一定程度的负...
    05-10
  • 但是令人意想不到的是产品
    尽管制定出来的价格颇具市场竞争力,但是令人意想不到的是产品投入市场以后销售状况一直不太理想,这让阿尔法公司高层的管理者非常不理解,为此该公司营销部门专门请了市场调查公司,去调查微型计算机的...
    05-10