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    .什么是材料定额供应方法?
    2019-10-27 信息编号:1071187 收藏
企业项目承包时,在材料方面都承担了一定的约束条件。
在给项目供应材料时以定额约束条件为前提,实行定额供应。
就是把各项定额落实到一个生产岗位和仓库,并建立健全限额
发料、材料回收、核销和清查仓库等管理制度,以便严格遵守
操作规程,按定额下料,按技术标准加工,按储备定额控制库
存。经常考核和分析定额执行情况,做好收、发、存的原始记
录和统计工作,积累资料,不断提高定额管理水平。
  • 如何组织好施工项目的材料供应?
    材料供应的组织就是建筑企业在既定的物资供应方式下,162材料员600问对承包的工程项目所需材料物资的供给工作,包括了计划、供货、核算、回收等业务。做好供应组织应抓好以下环节:(1)制订好项目材料计...
    10-27
  • 建筑企业材料供应的体制是怎么样的?
    建筑企业材料供应体制的设置,应充分考虑建筑企业的特点,着眼于提高经济效益。(1)材料供应公司(法人层次上的材料供应机构)。为便于各项目材料供应的动态配置和平衡协调,又便于服务于各项目的材料需求,达...
    10-27
  • 材料供应合同的内容是什么?
    材料供应合同是实行材料供应承包责任制的主要形式,是完善企业内部经营机制,加强和提高企业管理水平的主要手段。材料供应合同应具有法律效力,并受到企业内部法规的保护。合同内容如下:(1)详细说明所供(...
    10-27
  • .建筑企业内部材料供应方式是什么?
    随着项目法施工管理和承包制的推行,建筑企业内部的材料供求关系,进一步体现为经济关系,即运用经济制约的手段,对材料品种、规格、数量、质量进行管理。它可增进供需双方的责任感,有效地阻止供求失衡的...
    10-27
  • 建筑企业材料供应方式是什么?
    建筑企业材料供应方式,主要有包工不包料、包工包料、分别供料形式和建设单位供料。(1)包工不包料。包工不包料是指建筑企业负责施工,工程用料全部由建设单位供应。主要做法是:建设单位根据工程需要的...
    10-27
  • 材料计划是如何组织实施的?
    材料计划的编制仅仅是材料管理工作的开始,更重要、更大量的工作是组织计划的实施,即执行计划。在材料计划执行过程中,往往会遇到许多问题,如材料的实际到货数量、品种、规格以及材质都可能与计划的不...
    10-27