北京祥和国旅生存拓展培训是利用自然资源精心设计的活动项目，融“心理学、管理学、组织行为学”于一体的现代人的全新培训方式，作为专业的生存拓展培训中心拥有雄厚的师资力量、健全的组织机构，面对不同的行业、不同的需求，设有多种培训课程，京北大峡谷拓展团建，可同时接待300人培训。 充分挖掘人的潜能，达到陶冶情操、磨练意志、完善人格、熔炼团队的目的，创意独特，融挑战性、教育性、实用性为一体，是一种现代人和现代组织全新的学习方式和训练方式。

       为了更好的达到培训效果：我们将培训分为四个阶段：
       第1阶段：团队热身（进行培训之前的准备，引入培训理念，带领学员进入培训状态） 
       第2阶段：个人突破（以个人挑战为主，北戴河2日团建活动，体会个人在团队中的作用）
       第3阶段：团队融合（团队的成长，在不断深入中体会团队的力量）
       第4阶段：团队进阶（熔炼高绩效团队，雾灵湖2日拓展团建，实现团队目标）






北京祥和国旅企业领导能力、新员工培训课程
　　管理新思维----企业领导力培训课程
　　课程一：N+1管理----自我管理
　　如何实现组织的有效管理，我们管理的对象是谁？当我们忙于处理管理中层出不穷的问题时，是否意识到也许问题出在没能实现有效的自我管理树立自我管理的意识，加强自我管理的修炼，是当今管理思想新的焦点。
　　课程二：第二起点----有效沟通与决策
　　西蒙说，管理就是决策。正确的决策需要充分的沟通与信息获得，决策的执行更需要。顺达的沟通与信息传递，有效的管理建基于正确的决策，更依赖于良好的沟通平台。
　　课程三：新的视野----系统思考
　　无论是社会还是组织，许多问题的出现，不在事情的本身，而在于我们思考的方式，局部的片段式的思考方式是一切问题产生的根源。有因必有果，团建，易果必究因，辨证的发展的系统思考方式，扩大我们的视野，以洞察的眼光探寻纷繁复杂事件的根本解。
企业新员工培训课程

　　走过新历程----企业新员工培训课程
　　课程一：走进轨道----自我管理 溶入团队
　　重新的认识自我，给自己一个恰当的自我定位，依据团队的需要进行全方面的自我管理，以职业人的素质更好的溶入并属于一个新的团队。
　　课程二：零距离接触----沟通与协作
　　沟通可以压缩我们和他人的心灵距离，协作可以密切我们和他人的团队关系，有效的沟通和密切的合作，为我们创造更广阔的生存空间的同时为团队管理搭建清新平台。
　　课程三：1+1>2----凝聚团队
　　共同的愿景，团队学习，凝聚一个团队的力量，强大的团队激发每名队员的归属感，更为个人的成长提供无穷的动力。

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