中欧企业管理软件咨询有限公司
如何进行品质改善及降低品质成本培训
东莞品质改善降低成本培训
(深圳中欧企业管理软件咨询公司）

1.课程背景：
中小企业的品质管理是靠运气的，运气好不良就低，不好不良就高，品质很不稳定。而且管品质没有系统的方法，都是靠救火，没有有效的预防措施，异常发生也没有有效的对策。品质问题重复出现，每个月异常现场都是重复的几种，投诉不断，浪费时间，影响生产效率。所以中小企业的忙都是瞎忙，因为都是异常引进，无效工时。所以中小企业如不解有效解决品质异常问题，成本很难降低。
2.授课目的：
这门课程系统的列出了中小企业品质管理的失控点及造成的后果，给出了解决品质问题的方法，也提供了典型案例，希望对品管人员提供帮助。
3.授课对象：
品质部全体，各部主管，公司厂长，经理，总经理。
4.授课时间：一天
5.授课费用:168元/人
6.课程提纲：
部分：品质管理失控点分析与后果
一.品质控制力弱
1.来料不良高，长期困扰
2.制程管理失控，常有批量不良
二.凭感觉，经验管理品质
三.不讲诚信，隐瞒品质不良
四.缺少品质数据，不知品质问题状况及后果
五．品质管理失控导致的后果
1.产品综合合格率低下，无效工时多
2.退货，抱怨经常发生
3.品质成本高