深圳市大福派餐饮管理有限公司
本品不能代替药物
餐厅生意不好，总是有原因的。员工的抱怨和老板的无奈，总不会空穴来风。你餐厅出现了问题，是管理、制度还是营销服务的问题？
汉堡店加盟权威专家大福派餐饮告诉你，你认为的原因可能是表面，没找准痛点，那么就等着更痛吧！
下面这八个餐饮经营的痛点。你被中了几条？
1表面缺人才，实际缺机制  
员工该如何保持良好的心态？跟他们谈理想谈抱负，还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实际，我们在抱怨员工不好找、留不住的同时，有没有想过给员工一个未来，哪怕只是一个小小的学习机会？
2表面缺顾客，实际缺管理  
老板要考虑的问题是如何管理你的店面，如何提升服务，如何创造价值，而不是天天都抱怨人少、客户都不来。

区域性餐饮品牌，想要垮区域经营，都无法逃避的遇上以下难题：本地化，品牌影响力，
但是知名的餐企，本地化基本没有在做，经营却依旧在外地火热。
汉堡加盟权威专家大福派餐饮表示；这些品牌的底气十足，究竟在品牌建设上他们下了哪些功夫?
当餐饮品牌想要到外地抢市场，多半用本地化的手段。
餐饮本地化，既会从味道上符合当地人口味，又会从客单价上符合当地消费水平。
但是，汉堡店着名品牌麦迪堡进中国市场以后，并没有采取本土化策略，但依然取得了成功。难道，餐饮根本就不用本地化？其实，餐饮品牌进入外地市场就两种方法：
你牛，你就去征服顾客，让顾客适应你的口味。
你怂，你就得被顾客征服，主动适应顾客得口味。
牛的企业，在于品牌力  
或许你不喜欢麦当劳，但依旧会去吃。
因为它占据在你每次上班、约会、看电影的路上；一抬头，地铁、招牌上都是“M”。
麦当劳让你认识它、记住它，联想它、购买它。
香奈儿、可口可乐、星巴克等品牌都很少进行本地化，缺依旧成功。
1、认识度  
让别人记住你，是餐饮品牌进驻外地市场的第一步。
抓住一切渠道、一切机会去宣传自己。
可口可乐赞助奥运会就是一个非常成功的例子，可口可乐从1928年到现在始终如一地赞助奥运会。

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