施工准备工作的基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件。 统筹安排施工
力量和施工现场, 是工程顺利进行的根本保证。 认真做好施工准备工作, 对于发挥企业优
势、 合理供应资源、 加快施工进度、 提高工程质量、 降低工程成本、 增加企业经济效益、 赢
得企业社会信誉、 实现企业现代化等具有重要意义。
(1) 技术准备工作
① 熟悉、 审查施工图纸和有关的设计资料。 首先熟悉建设工程项目中与玻璃采光顶有
关的建筑设计图纸、 资料, 审查设计图纸是否完整, 以及设计图纸是否符合国家和地区的规
范和有关技术规定; 审查玻璃采光顶工程的生产安装工艺流程和技术要求, 掌握土建施工质
量是否满足玻璃采光顶施工的要求, 对选定的钢材和玻璃要进行验算; 审查设计图纸中结构
复杂、 施工难度大和技术要求高的部分, 检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和
质量要求, 并且采取可行的技术措施予以保证。 明确施工期限; 明确工程所用的主要材料、
设备的数量、 规格、 来源和供货日期; 明确建筑设计、 施工单位之间的协作、 配合关系; 明
确建筑单位、 土建单位可以提供的施工条件。
玻璃采光顶的设计图纸须与建设单位、 设计单位进行会审, 由设计单位的主设计人向与
会者说明该工程的设计依据、 意图和功能要求, 然后施工单位根据对图纸的了解, 提出对设
计图纸的疑问和建议, 最后在统一认识的基础上, 对所探讨的问题逐一地做好记录, 形成图
纸会审纪要, 由建设单位正式行文, 参加单位共同会签、 盖章, 作为与设计文件同时使用的
技术文件和指导施工的依据, 以及建设单位和施工单位进行工程结算的依据。 在玻璃采光顶
施工过程中, 如果发现施工的条件与设计图纸中的条件不符, 或者因为材料的规格、 质量不
能满足设计要求, 或者因为施工单位提出合理化建议, 需要对设计图纸进行及时修订时, 应
遵循技术核定和设计变更的签证制度, 进行图纸的施工现场签证。 在施工现场的图纸修改、
技术核定和设计变更的资料, 都要有正式的文字记录, 归入玻璃采光顶工程施工档案, 作为
指导施工、 竣工验收和工程结算的依据。
② 编制施工预算。 施工预算是根据施工图纸、 施工组织设计或施工方案、 施工定额等
文件进行编制的, 它是施工企业内部控制各项成本支出, 考虑用工、 签发施工任务单、 进行
经济核算的依据。
(2) 材料准备工作。 主要材料、 辅助材料、 制作安装设备是保证施工顺利进行的物质基
础, 这些材料的准备工作必须在开工前完成。 根据各种材料的需要量计划, 分别落实货源,
安排运输和储备, 使其满足连续施工的要求。 材料准备工作包括: 编制材料需要量计划; 连
接铁件的加工准备; 制作安装设备的准备。
① 根据施工预算进行分析, 按照施工进度计划要求, 按材料名称、 规格、 使用时间、
材料储备定额和消耗定额进行汇总, 编制材料需要量计划, 为组织备料、 运输和储存等提供
依据。
② 连接铁件的加工准备。 按照施工预算提供的连接铁件的名称、 规格、 质量和消耗量,
编制出需要量计划, 为施工提供依据。
③ 制作安装设备和准备。 按照玻璃采光顶制作的工艺流程图, 确定制作设备的名称、
型号、 生产能力和需要量; 根据施工方案, 安排施工进度, 确定安装设备的类型、 数量、 进
场时间和进场后的存放地点。
(3) 劳动组织准备
① 建立工程项目的领导机构。 公司根据拟建工程项目的规模、 结构特点、 复杂程度以
202第 13 章 建筑采光工程施工实例
及工程的重要性, 确定工程施工领导机构人选和名额, 坚持合理分工与密切协作相结合, 把
有施工经验、 有创新精神、 有工作效率的人选入领导班子, 认真执行因事设职、 因职选人的
原则。
② 建立精干的施工队伍。 施工队伍的建立要认真考虑专业、 工种的合理配合, 技工、
普工的比例要满足合理的劳动组织, 要符合流水施工组织方式的要求, 制定出工程的劳动力
需要量计划。
③ 组织施工队伍进场。 工地领导机构确定后, 公司按照开工日期和劳动力需要量计划,
组织施工队伍进场, 同时进行安全、 防火和文明施工方面的教育, 并且安排好职工生活。
④ 施工前实地勘察。 项目经理要召开有关技术人员会议, 并且组织有关人员进行实地
勘察, 了解施工现场的环境、 施工条件、 交通运输及施工设备条件, 核对施工范围与设计图
纸误差等。
⑤ 向施工队伍、 工人进行施工组织设计、 计划和技术交底。 在工程开工前公司将对施
工队伍进行施工组织设计、 计划和技术交底, 详尽地向施工队伍讲解交代工程的设计内容、
施工计划和施工技术等要求, 以保证工程严格按照设计图纸、 施工组织计划、 安全操作规程
和施工验收规范等要求进行施工; 在施工队伍接受施工组织计划设计、 计划和技术交底后,
将组织主要成员进行认真的分析研究, 弄清关键部位、 质量标准、 安全措施和操作要领, 必
要时应进行示范, 并且明确任务及做好分工协作, 同时建立健全岗位职责和保证措施。
⑥ 建立健全各项管理制度。 必须建立工程质量检查与验收制度、 工程技术档案管理制
度、 材料的检查验收制度、 技术职责制度、 施工图纸学习与会审制度、 技术交底制度、 职工
考勤考核制度、 工地及班组经济核算制度、 材料出入库制度、 安全操作制度、 设备使用保养
制度。
⑦ 办理工地保险、 施工许可证等有关手续。 工程开工前, 应到该工地所在的保险公司
投保短期保险和人员意外保险, 以便万一发生火灾、 失窃、 人员意外伤害等事故后, 可由保
险公司承担损失, 避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。 同时在工程开工前应收集有关
资料到建设部门办理施工许可证, 以及办理当地规定的有关手续。
(4) 施工现场准备
① 根据工程规模、 施工工期、 施工方案等方面, 确定施工用的办公、 制作、 存储、 生
活、 居住等临时用房。
② 安装调试施工设备。 按照施工设备需要量计划, 组织施工设备进场。 将施工设备安
置在规定的地点; 对固定的设备要进行就位、 接电源、 调试和保养等工作; 对所有施工设备
都必须在开工前进行试运转。
③ 按照材料、 零部件的需要量计划组织进场, 并且存放在指定地点。
④ 接通施工临时用水及电源。 临时用电尽量利用现有就近电源, 通过架空线路或电缆
拖线板的形式接至工地专用电箱。 专用电箱到各接点采用电缆拖线供电方式, 电缆线用
保护层橡胶套电缆, 严格禁止使用花线、 塑料铜芯线做拖引线。 水源要利用土建及现有
水源。
(5) 安装施工设备。 构件搬运、 吊装时不得碰撞和损坏, 应按品种和规格堆放在特种架
子或垫木上。 在室外堆放时, 应采取保护措施, 构件安装前均应进行检验和校正, 构件应平
直、 规方, 不得有变形和损坏, 不合格的构件不得安装。
(6) 产品的运输与堆放。 产品在用敞车运输时, 必须用毡布盖好, 毡布的搭接处应保证
水往两边流, 以保证箱内产品不被水 (雪) 侵入, 并且避免同活性化学药品以及潮湿性材料
同装在一个车厢内运输。 现场堆放下面要用木方等垫好且垫高不小于100mm, 堆放处应清
洁、 干燥, 防止雨水侵入。
203第三篇 建筑幕墙与采光工程施工实例