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【词条解析】 企业战略联盟是在全球盛行的企业跨国合作战略新理念，联
盟合作伙伴之间的关系是既合作又竞争。企业之间可以通过资源优势互补，建
立一个相对长期、稳定的合作伙伴关系，同时加强双方的市场竞争力，这就是
企业战略联盟的精髓所在。
【经典案例】 作为中国船舶重工集团公司的成员企业——武昌造船厂从
1997 年开始就考虑转换造船模式和企业信息化，改变单纯物质制造观，树
立 信 息 制 造 观。 为 此， 武 昌 造 船 厂 与 美 国 PTC 公 司 合 作， 引 进 该 公 司 的
CADDS5 系统（三维设计软件）。美国 PTC 公司抽调设计人员和武昌造船厂的
设计中心成立开发和研究小组，完成了对软硬件的安装和培训。1998 年 3 月，
通过武昌造船厂的消化吸收，经过精心的策划组织，设计中心只用了 6 台图形
工作站进行三维设计。从 3 月开始构模，到 7 月底出图完毕，整个设计周期才
4 个多月。武昌造船厂首次使用 CADDS5 系统设计了一条型号为 4990 的 5000
吨级油船。1999 年，4990 创下武昌造船厂多年来第一次按时交船记录。看到
武昌造船厂的成绩后，江南造船厂等企业的厂长们带队来武昌造船厂参观。现
在，CADDS5 系统已成为武昌造船厂 CAD/CAM 平台的主导设计软件。
目前，国内沿海企业设计一条万吨油轮通常是 8 个月，而武昌造船厂只需
4 个多月的时间。作为内河企业，武昌造船厂现在已进入一个不可多得的经济
效益较好、资金充裕、人才充足的时期。
在正确选择合作伙伴的基础上，出资方如何激励研究人员尽最大努力完成
研究工作。研究者的主观投入程度往往是任务成功的关键，其中的激励因素不
可轻视。053
创业战略管理： 从商战中领会战略常识