运营转型的内容包括运营体系、 管理架构、 理
念和能力三个方面的相互协同与持续改善， 就是要在产品优化、 设备管理能力、
人员管理、标准化作业、优化组织职能、机构改革、提升员工的士气等各方面
进行优化和创新。这种转变主要依靠全体员工的观念和能力的提升以及对相关
制度和流程的持续改善来实现。