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【词条解析】 新员工的第一天,对工作多少会有些许害怕,因为新的环境
给他很大的压力,他要试图去适应新的环境,包括新的人和新的事物,这是一
个过程。如果你不加以引导的话,这个过程兴许会要很长时间,或者由于种种071
创业人力管理: 人力资源高管的工作指南
第三章
原因而失去他。但是,如果你能够在第一天对他进行一些帮助,让他对企业对
工作对同事都有一个好的了解和熟悉,使他在来到新企业后能有一个平稳和舒
适的过渡,那么他会很快地在新的环境中投入工作,并为企业带来效益。
【经典案例】 天气渐渐转凉,一只小鸟要飞到南方去过冬。它飞到一大块
空地上,想寻找一个暖和的地方。天很冷,小鸟几乎冻僵了。这时候,一头牛
经过那儿,在小鸟的身上拉了一堆牛粪。冻僵的小鸟躺在粪堆里,觉得很温暖,
渐渐苏醒过来。它温暖而舒服地躺着,忘记了自己要到南方去,不久唱起了快
乐的歌儿。一只野猫路过这里,听到“歌声”,走过去想看个究竟。循着声音,
野猫很快发现了躺在粪堆里的小鸟,把它拽出来吃掉了。
这个故事或许对一些新入职的员工的心态调整有所帮助。新员工起初面临
的问题就是对环境的陌生,对是否能适应新领导的管理风格有绝对的压力;对
新同事之间的人际关系感到胆怯;对公司工作生活管理规定不熟悉;对是否有
才能胜任新岗位感到不安;急切需要理解和融入新公司的公司文化理念和行为
规范等。可以给新员工营造一种逼真形象真实的感受氛围,以迅速地理解融入
公司文化,并树立起与公司价值观一致的工作理念和个人行为规范。