欢迎来到大热汇!
发布信息
公司注册信息
当前位置:大热汇 > 商务服务 > 公司注册
    企业高层也需要不断“充电” 培训评估:
    2019-03-28 信息编号:831881 收藏

【词条解析】 培训评估是指对培训项目、培训过程和效果进行评价,可分
为培训前评估、培训中评估和培训后评估。培训前评估是在培训前对受训者的
知识、能力和工作态度进行考察,作为培训者编排培训计划的根据;培训前评
估能够保证培训项目组织合理、运行顺利,保证受训者对培训项目的满意度。
目的在于使企业管理者能够明确培训项目选择的优劣,了解培训预期目标的实
现程度,为后期培训计划、培训项目的制定与实施等提供有益的帮助。
【经典案例】 2003 年,随着业务的迅速发展,某企业收购了一家外地公司。
企业的原财务总监贾先生主要负责收购行动。办事雷厉风行的贾先生,具有很
强的财务知识和谈判能力,他为该企业的成功收购立下汗马功劳。收购成功后,
当地分公司的工作全面由贾先生负责。这时候,贾先生的表现与收购过程中卓
有成效的工作相比,简直是判若两人,公司总部不太满意他在总经理职位上的
表现。总部领导层考虑是继续留任贾先生,还是从现有高级管理人员中选拔合
适人选来顶替贾先生的职务。为此,公司总部专门邀请专业的评估机构对贾先创业常识
速查速用
072
生和几位总部高管人员进行培训,以提供人事决策的科学依据。通过高层访谈
和初步诊断,专业的培训师结合企业的行业特点和实际运作,提供了具有针对
性的高级管理人员能力模型,包括全局观念、计划能力、沟通技巧以及培养和
辅导能力等八大能力。该模型是评估的基础和标准,同时也是高级管理人员未
来能力发展的重要指引,力求准确把握该企业的经营战略、企业文化以及对高
级管理人员的要求。
  • 从小鸟的故事中得到的启发 入职引导:
    ▲【词条解析】新员工的第一天,对工作多少会有些许害怕,因为新的环境给他很大的压力,他要试图去适应新的环境,包括新的人和新的事物,这是一个过程。如果你不加以引导的话,这个过程兴许会要很长时间,或者...
    03-28
  • 量化的学习“任务” 培训需求分析:
    ▲【词条解析】培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动之前,由培训部门采取各种方法和技术,对组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统鉴别与分析,从而确定培训必要性及培训内容的过程。它...
    03-28
  • 英特尔聘人的独特渠道 内部招聘:
    ▲【词条解析】内部招聘是组织内通过广播、公告栏或口头传达等方式让全体员工了解现有的职务空缺、需要人数及申请人资格限制等信息,鼓励员工积极应聘,争取更好的工作机会的方法。内部招聘降低了招...
    03-28
  • 别人不走的地方才是路 员工忠诚度:
    ▲【词条解析】员工的忠诚度是指员工对于企业所表现出来的行为指向和心理归属,即员工对所服务的企业尽心竭力的奉献程度。它是一个量化的概念。忠诚度是员工行为忠诚与态度忠诚的有机统一。员工忠...
    03-28
  • 地产龙头成功的法宝 人才储备:
    ▲【词条解析】人才储备为企业的长远发展战略服务,它服从和服务于企业065创业人力管理:人力资源高管的工作指南第三章的长远发展。将人才储备作为企业人才发展的战略问题看待,实质上是从企业未来的...
    03-28
  • 无需经营场所和人员的店面 网上开店:
    ▲【词条解析】网上开店是指店主(卖家)自己建立网站或通过第三方平台,把商品(形象、性能、质量、价值、功能等)展示在网络上给顾客看,并在网络上留下联系和支付方式,买卖双方相互联系,然后买家以汇款或网...
    03-28