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【词条解析】 激励即激发动机,就是激发、推动、加强人的动机,及促使
个体有效完成目标的心理过程;就是在人力资源管理的过程中,采用激励的理
论和方法,对员工的各种需要予以不同程度的满足或限制,以此引起他们心理
状况的变化,达到激发动机,使人具有某种内在的动力,使员工努力去完成组
织的任务,实现组织的目标。有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作
动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力
释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。
【经典案例】 一天,做完了工作的三个建筑工人,走在回家路上。第一个
工人心里想:“要不是为了生活,我真不会做这辛苦的砌砖工作。”
第二个工人心里想:“每天的工作除了砌墙还是砌墙,真是让人沉闷得发
疯。”
第三个工人心里想:“今天我为了一所希望小学早日完工而加倍地努力,
完成后学校可容纳几百名学生上课,这实在是一件极有意义的工程。”
在生活中,你是在投诉、愤怒,还是有所创造呢?这就是激励的力量。你
是在砌砖、砌墙,还是为有意义的目标前进呢?请记住,将思想集中于光明前景。
在激励机制运行中,信息交流是贯穿于全过程的,并且是双向的。既有从077
创业人力管理: 人力资源高管的工作指南
第三章
激励主体传向激励客体的信息,又有激励客体传向激励主体的信息。双方交替
扮演信息的发送者和接收者,甚至发生激励主体与激励客体位置的转换。
“我们快乐是因为我们微笑,而并非因为快乐而笑。”这是著名心理学家詹
姆士说过的一句话,意思是行动往往能够影响心态,所以选择积极行动最为重
要。
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