(1)建立合理、精干的组织机构：任何一个管理系统，都必
须按层次具备稳定的组织形态，并且各管理层次应具有不同能级，
第～章  医院感染管理总论与职责    ．5．
使相应，才能的人处于相应能级岗位，实现动态的对应，才能人尽其
才，各尽所能，发挥管理最佳效能。控制医院感染首先要建立从院
到科室到病区的相应组织机构，有专职、兼职等形式来完成感染管
理预定的日标。
    (2)制定规范：就是建立规章制度和工作秩序，其中主要是
健全责任制管理的基本原则，就是一定的人对一定的工作负全责。
现代医院各构成要素、各个环节、各个部门之间，存在着纵横交
错，、相互依存、相互制约的紧密关系。要实现有效的管理，最根本
的则是健全责任制，使每个感染管理者各就其位，各司其职，各尽
其责。
    (3)选人用人：这也是搞好医院感染管理的主要因素之一，
特别是兼职人员的选择，要有一定的感染专业知识，认真负责，能
按时完成所承担的任务c对感染专业知识不足的人员要组织培训。
培养人才不仅要根据目前的需要，也要考虑未来的长远需要c