电梯广告 -功能
一、基础性、视觉性、长效性、整合性、互补性功能
扶梯踏步新媒体
众群体与静态广告内容近距离的有机结合，它弥补了现有主打广告媒体形式 的不足与缺憾，大限度地发挥了广告发布在点、线、面、图文等方面融会贯通的信息传播效应。
二、受众群体层面的综合性与针对性功能
具备现有广告媒体受众群体层面的综合性；小区所构城市消费主流群体的广告信息传递，具有很强的针对性;人口、年龄、性别、文化、社会职业等 消费阶层的针对性；行业、部委、社会团体等集团消费的针对性。
三、引发共同关注，现场交流，快速促成消费决策功能
促成一个家庭的、几个家庭的，超市框架媒体，多群体的、不同年龄、不同性别和不同 消费指向群体的同时关注；具有受众群体交互感染性、反复性和延伸性的功 能；电梯间压缩了人与人之间的情感距离；能够促使现场人群最快速度地对 “电梯广告”产生共鸣。
想进小区电梯做广告
和物业沟通好就行
张先生说，如果想进入一个小区做电梯广告，必须先和小区物业公司协商沟通。他说，一些大的小区还要参加招标。“竞争太激烈，肯定谁出钱多，人家给谁做”。而一些没有物业公司的小区会联系业委会负责人，“签过协议后付定金，然后根据协议内容执行”。
“我们相当于中介，等于把小区电梯广告给承包了。”张先生表示，电梯广告公司设计专业，客户资源丰富，“物业交给我们做，省事。”他说，框架媒体，“目前大多数高层小区都是采用这样的经营模式，只要和物业沟通好就可以了。”
河南一家置业公司负责人冯先生表示，他们公司很看重电梯广告，每当推出楼盘开盘之时，会选择投放几十个小区进行宣传。而郑州一家知名教育培训机构营销人员也表示，他们花费了10多万元，投放了400多块小区电梯广告，希望吸引做家长的小区业主们的兴趣。
未来广播电视发展的思考
从产业看，网络视音频（尤其是视频）产业，将成为互联网与广电业争夺的热点。面对新媒体对广播电视形成的挑战和市场格局的重新划分，电信、移动、广电等网络实现融合，实现资源共享是最终趋势。那么，在新形势下，广播电视下一步怎么办？应该做什么？
――实现有线电视真正的数字化。现在正在进行的有线电视数字化平移，准确的说，只是传输环节的数字化初始阶段，要实现有线电视真正的数字化，必须是从电视节目采集、录制、播出到发射、接收，全部采用数字编码，也就是说，实现广播电视体系的全程数字化的新一代电视，是在数字技术基础上把电视节目转换成为数字信号，以码流形式进行传播的电视形态。数字化的的形成，为网络功能的深度开发和行业发展的市场化接轨，奠定基础。
――建设新一代网络，实现网络的多功能化。从目前世界先进国家的广电网络的运营模式看，没有只经营单一电视业务的运营商。所以，现在进行的数字化整体平移不是最终目的，是建立新的运营体系，为下一代网络转换搭建平台，在技术上，应对三网融合带来更加激烈的竞争，实现网络的多功能化，做好准备。
――尽快完成单一业务向多种业务运营的转换。新闻传播，是广播电视在公共服务职责中必须履行的一项基本职能。下一步，在确保公共服务的同时，要加大力度开发多种信息服务，引进高清电视、游戏、电子健康、电子医疗、电子教育和电子商务等多种形式的业务，以满足包括高端用户在内的各种级别的服务，实现网络的多功能化和资源利用的大化，变新媒体的挑战为我们发展的新的机遇。
――在思想上做好准备，为广电业的“全放开”先一步入位。社会发展的趋势和最终目的是把科技转变成生产力，实现社会效益与经济效益的双赢。随着电信、移动、联通网络的整合，下一步，广电网络的整合也是迟早的事，广电业务的“全放开”是发展的趋势。当政策给我们圈定的地盘取消以后，外面的其它经营机构名正言顺的进入广电市场，分享广电这块蛋糕的时候，也就是狼来了的时候。所以，我们必须从现在开始，在政策优惠的环境下，做好“全放开”的准备，在思维上、规划上、战略上提前入位，提前布局，明确现在做什么，今后怎么办时，才能主动，才能不在真正狼来了的时候，没有应对的措施和对策。
――实施人才战略和投入方式的挖潜，变“软肋”为潜力。广播电视业的发展在一定程度上说，其速度、规模至所以比其它网络媒体要慢、要小，人才匮乏、投入不足是软肋，当今社会，行业竞争、市场竞争，说到底就是人才竞争、技术竞争，先进技术取代落后的技术，是趋势也是市场规律。所以说，广播电视要想适应新媒体时代的发展要求，当对手来了，主动接招是明智的，但要想在过招中不至于败下阵来，提升自身的技术水平，增强自我的投入后劲，是必由之路。在人才上，要采取选拔、引进、吸纳、自我培训等多种方式，实施现在技术队伍的技术更新，以技术选人，不是以人去适应技术，并逐步实现老中青的技术队伍的梯次配备，为将要面临的市场竞争，电梯框架媒体，准备好技术、人才和队伍实力；在投入上，除现有府投入、自我投入外，要挖掘其它的投入方式，如引资、借资、合资等多种方式，增强自身的实力，天津框架媒体，提高自身的网络规模和科技含量，为三网融合和业务的相互渗透，奠定竞争的平等基础。
新媒体传播促使“屏幕向平台转变，节目向内容转变，观众向用户转变”三个转变的趋势，已经向我们提示了新的市场格局正在发生变化。面对正在发生和将要发生的市场需要、科技进步，主动应对、主动迎接、主动出击，是广播电视参与新媒体时代最现实、最明智之举。
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