工商管理专业　杨春梅
刺猬这个人对我的触动很大。作为名牌大学新闻专业的准硕士，受过专业教育的“高才生”，让刺猬来做《A》刊的编辑工作，按理说，应该是如鱼得水一般迎刃有余。结果，刺猬反而最先被淘汰出局。那么，究竟是什么导致了刺猬的失败？下面我将用发生在刺猬身上的两个事件来简单分析一下刺猬失败的原因。
事件一：在创刊伊始的第一次编辑会议上，当猩猩向大家宣布说，要办一本“性健康”的刊物时，刺猬立即就表示了反对，他的理由是人们不好意思看性刊物，尤其是在公共场合，因此这种刊物不会有市场。好像办什么刊物必须经过他的同意似的，猩猩说了他一句，他便不敢再直接反对猩猩，而是将矛头指向了猴子，几乎是猴子说一句，刺猬就反对一句，而且还摆出一副很专业、很坚决的态度。
这里，且不说，刺猬不将领导当领导，已经犯了一个巨大的错误。请注意，我所说的领导，指的是猴子，我们知道，当刺猬反对猩猩要创办性刊物时，猩猩批评了他一句，他便不敢再反对，这说明猩猩在他心中还是有领导权威的。如果说在猩猩面前，刺猬还有几分对领导的尊重和畏惧，那么对猴子，则丝毫感觉不到这种尊重和畏惧。