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    一种新的酒店经营模式悄然诞生
    2019-03-07 信息编号:794616 收藏
成本控制好了, 不仅
能提高自己公司的效益, 还能获得意外的品牌效应。 举个例子来说, 众所周知,
在20世纪末, 由于全球金融危机的降临, 整个酒店行业经历了一场灾难性风波,
入住率的降低和高额的固定成本支出, 使许多传统型酒店亏损严重甚至面临倒
闭。 而与此同时, 一种新的酒店经营模式悄然诞生, 并迅速地占据了酒店业的大
幅份额, 这就是以如家快捷酒店、 7天快捷酒店为代表的经济型连锁酒店。
这些经济型快捷酒店的特点就是以低成本管理为基础, 以客户的需求为导
向, 专做客房服务, 舍弃了大型酒店的餐饮娱乐项目。
  • 按限额开支成本和费用
    只有先进行合理的成本分配,才能再进行成本控制。成本控制是个财务概念,是指运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本与成本限额比较,衡量经营活动的业绩和效果,以提...
    03-07
  • 就是实施降低成本的手段
    降低成本,才能实现利润的最大化怎样才能降低成本呢?这是每个经营者所关心的问题。很明显,在同等收入下,成本降低了,利润就会增加,而经营者的目的不就是实现利润最大化么?降低成本在财务管理上,就是实施降...
    03-07
  • 包含企业管理全过程的
    总的来说,全面成本管理体系就是以成本管理的科学性为依据,建立由全员参与、包含企业管理全过程的、全面的成本管理体系,并汇集全员智慧,发挥全员主动性,让各部门全体员工自主改善,不断降低成本,使经营层...
    03-07
  • 再由各职能部门将部门成本费用分解
    在这个方面,一些日资企业早在20世纪80年代就采用了全面成本管理,充分发挥全体员工的参与性,将公司的总成本归口到各个职能部门,形成各职能部门的责任成本计划,再由各职能部门将部门成本费用分解,层层分...
    03-07
  • 无论是参加何种工作项目
    因此,在这里,我们只了解一下什么是全面成本管理方法就可以了。全面成本管理顾名思义,就是要对企业经营管理活动的整个过程时时刻刻、方方面面都要看到、管到。也就是说成本管理的主体是公司的全体员...
    03-07
  • 但其目的都是一样的
    成本管理是一个企业管理的首要任务,简单来说,成本管理就是控制成本、降低成本,从而提高盈利,提高企业的市场竞争力,这是所有企业的追求目标。企业所在的行业不同,所采取的成本管理的办法也会有所不同,但...
    03-07