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财务管理环境的变迁
1.知识经济的兴起对于财务管理来说，转变了企业资源配置结构。企业资源配置结构是以传统的以厂房、机器、资本为主要内容资源配置结构转变为以知识为基础的，知识资本为主的资源配置结构。
2、企业重构对企业本身，甚至是对社会都产生了巨大的冲击，财务管理系统，也对财务管理提出了严峻的挑战。如：公司内部重构时如何进行资产剥离、公司之间的购并如何进行、跨国购并时如何进行国际财务管理。而虚拟的财务管理更是无章可循，目前仍处于摸索阶段。
3.在经济全球化浪潮中，对财务管理有直接影响的是金融全球化。金融全球化对于企业来说是一把双刃剑。它使企业、投资有更多的选择机会，财务管理公司，客观上提升了企业的价值。但从1997年的亚洲金融风暴可以看出，在金融全球化的背后，是极大的风险。在金融工具和衍生金融工具不断创新的今天，财务管理是什么，如何寻求机遇，规避风险，是财务管理当前和今后一段时间所面对的最重要课题。财务管理公司财务管理公司财务管理公司财务管理公司财务管理公司
造成财务管理混乱的原因
1.财务管理观念淡薄 。 ①一些企业内部约束机制不健全，北塘区财务管理，管理工 作薄 。弱，财务管理职能弱化 。尤其是有些企业认识不到财务的重要 性，认为财务工作仅仅是记账 、算账 、管现金收付，不知道财务还有资 金预算 、成本控制 、投资预测与决策 、全m分析等职能 。有的企业资产 盘点不安排财务参加 、盘盈盘亏也不报财务;有的投资新项目不让财务 参与预测和分析，盲目投资等造成了财务管理的混乱 。 ②有些企业领 导不正确看待自己的位置和权利，滥用职权，利用职务之便为自己捞 取私利，强令财务人员对会计信息 、会计帐务 、会计报表做出错误处理 和披露，导致财务管理工作混乱 。 ③有些企业没有认识到应收账款的 重要性，只知道要抓好生产，多出产量，多争取销路，而对于货物售出 后所形成的应收账款，则忽视了严抓落实 。 2.财务人员素质较低 。有些财务人员知识层次低 、知识结构不合 理 、财务知识掌握不够不全，不能熟练掌握新的财务会计制度和核算程 序 、规则和方法;有些思想保守，缺乏市场观念 、价值观念 、风险观念 、 决策观念，主动参与企业管理的能动性差;工作中不严格按会计法和 财务制度 、财经纪律办事，对领导的错误干预和决定没有据理力争和拒 绝;有些财务人员缺乏职业道德和法制观念，存在侥幸心理，有意违反
财经纪律，甚至利用职务之便贪赃枉法，严重w法乱纪 。 3.内部和外部监控机制力度不够 。有些企业对所有的资金调配和 使用由主要领导一人决定和签字，缺乏内部监督和控制;再就是有的 企业没有上级领导和直接管理部门，缺乏上级约束和监督检查，造成 财务管理混乱 。
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