度假村的主要经营方向大致归纳为以下几种。
（1）以高尔夫为主体的高端休闲场所。这类度假企业在国内许多地方都已经出现，目标
市场明确，客源单一，收益率基本稳定，在政策支持上需要变通。
（2）以温泉养生为主体的休闲中心。在一个大中型城市的周围往往有多家温泉度假村，
客源广泛但已进入白热化竞争，品牌与配套消费的产品特色至关重要。
（3）以自然山水为主体的纯度假场所。此类度假村的自然资源优势较强，客源广泛，但
管理较为繁杂，而且有一定的季节性，所以会导致收益不稳定。
（4）以会务接待为主体的会议中心。近年来度假村发展的一个趋势，有广泛的客户群，
收益稳定，须有一定配套项目的支持，但容易受政策影响。
（5）以大型游乐项目为主体的主题乐园。主题乐园能够为度假村创造出一种独特的认同
感，大幅度提高度假村的入住率，但投入较大、收益高，区域要求明显。71
第二部分 商业地产业态分类
（6）以休闲养老为主体的保健园区。休闲养老主题是未来的一个发展趋势，但目前各方
面条件不是太成熟，客源过度单一会自闭市场大门。
（7）以教育拓展为主体的培训基地。有稳定的客源市场，前景较好，但投资规模较大，
基地设施及安全装备要可靠，要求运营管理公司具有一定实力。
（8）以自驾野营为主体的户外基地。随着个性化旅游时代的来临，不难发现我国自驾郊
野露营基地有着巨大的发展潜力。但目前只适合配套项目，难以独立支撑。
（9）以生态农业为主体的农业观光园。休闲农业也是近年来一个发展趋势，配以动植物
园及生态餐厅，突出体验式休闲，但内容简单、维护成本大。