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    计划单位
    2019-04-16 信息编号：870600 收藏
计划单位是编制生产作业计划时下达
生产任务所用的计算单位，它反映了生产
作业计划的详细程度及各级分工关系。
  • 每个工作地都固定加工一种或几种零件
    采用单工序工票进行控制。单工序工票以工序对象，一序一票，一道工序加工完毕，工票就随工件的验收而收回，下道工序另开一张工票。在大量生产条件下，生产连续性强，每个工作地都固定加工一种或几种零件，一般...
    04-16
  • v检验到入库为止的全部过程
    采用加工路线单进行控制。加工路线单以零件为对象，按零件批别，一批开一张，包括零件的所有工序，从投料、加工、检验到入库为止的全部过程。加工路线单随着零件按工艺路线在各工序顺序进行流转，每完成一...
    04-16
  • 工序进度控制
    工序进度控制是指对产品或零部件在生产过程中经过的每道加工工序的进度控制。在成批单件生产条件下，每个工作地上加工零件种类多，工艺、工序不固定，因此，只控制投入和产出是不够的，还须控制工序进度。...
    04-16
  • 购货与付款循环
    购货既包括商品、材料等存货的购进活动，也包括固定资产购进业务。购进存货与固定资产，便相应发生了付款业务。购货与付款循环是企业资金周转的关键环节，只有及时组织好资产的采购、验收业务，才能保证...
    04-16
  • 保障品质; 加强安全
    5S现场管理法的作用在于:提高企业形象;提高生产效率;提高库存周转率;减少故障，保障品质;加强安全，减少安全隐患;养成节约的习惯，降低生产成本;缩短作业周期，保证交期;改善企业精神面貌，形成良好企业文...
    04-16
  • 工作现场营造一目了然的工作环境
    5S现场管理法起源于日本，通过规范工作现场营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。它是日式企业独特的一种管理方法，其最终目的是提升人的品质。5S现场管理法可以改善现场环境的质量和员工...
    04-16
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