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    采用多变的动态组织结构
    2019-04-16 信息编号：870605 收藏
要求不可不知的 1000 个管理常识
 企业以最快的速度把企业内部的优势和企
业外部不同公司的优势集中在一起，组成
灵活的经营实体。
  • 采用柔性化
    敏捷制造的特点是:从产品开发到产品生产周期的全过程满足要求。采用柔性化、模块化的产品设计方法和可重组的工艺设备，使产品的功能和性能可根据用户的具体需要进行改变，迅速地生产出满足用户需要...
    04-16
  • 敏捷制造
    敏捷制造是指企业通过灵活管理将具有创新精神的组织和管理结构、以信息技术和柔性智能技术为主导的先进制造技术、有技术有知识的管理人员三大类资源进行整合，对迅速改变的市场需求和市场进度作出...
    04-16
  • 发挥各生产环节 的主动性
    产品的计划单位选择，一般根据生产类型的特点，有利于简化生产作业计划工作，发挥各生产环节的主动性，保证按期、按量成套地完成生产任务的原则确定。上述三种计划单位往往结合起来使用，一个企业可同时采...
    04-16
  • 零件组计划单位
    一般常用的计划单位有:产品计划单位，是以产品作为编制生产作业计划时分配生产任务的计算单位。部件计划单位，是以部件作为分配生产任务的计算单位。零件组计划单位，是把产品中具有相似结构、工艺、...
    04-16
  • 计划单位
    计划单位是编制生产作业计划时下达生产任务所用的计算单位，它反映了生产作业计划的详细程度及各级分工关系。...
    04-16
  • 每个工作地都固定加工一种或几种零件
    采用单工序工票进行控制。单工序工票以工序对象，一序一票，一道工序加工完毕，工票就随工件的验收而收回，下道工序另开一张工票。在大量生产条件下，生产连续性强，每个工作地都固定加工一种或几种零件，一般...
    04-16
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