无论网店中只有店主一名工作人员，还是手底下有若干员工，学会
合理的工作方法都能起到事半功倍的效果。尤其是想要把网店做大、做
强，就需要一整个团队来配合。
（1）提升工作效率
懂得发挥每个成员在各自岗位上的作用。有时候，单独一个成员的
工作效率落后，会影响整个团队的工作进度，自然也就限制了整个店铺
的发展进度。这就要求店主对每个工作岗位都有一定的了解，选择最适026
合这个岗位的员工。
（2）懂得团队配合
首先就要了解“团队”的概念。同样是一群人一起做一件事，能够
进行合理分工，每个人都朝着一个方向努力，井然有序地完成事情的每
个环节，这样的一群人就是团队；而如果每个人只顾做自己的事情，丝
毫不顾及别人的进展，不借鉴其他成员的强项，不帮助其他成员的弱项，
这样的一群人不能称之为“团队”。
开网店也面临同样的问题。开网店绝不仅仅是进货、卖货那么简单。
除了寻找到合适、稳定的货源，还要制定出适合的价格，对产品照片进
行拍摄和美化，并上传到店铺，对产品进行打包、配送、盘点，还要根
据市场上最新的动态进行宣传，对顾客进行拉拢和维护，管理公司日常
账目，这一切的工作绝不是一个人能完成的，这就需要整个团队的配合。
如果能够妥善处理团队成员间的分工，就可以产生合力，推动着网店向
前发展，否则，只能起到拖后腿的作用。
这就要求网店店主为团队成员制定完善的工作流程，每个人都按照
流程照章办事；也要培养出团队成员互帮互助的意识，当团队成员出现
分歧时，以公平的心态找出问题的根源，妥善地解决。第二章
电商常识商品篇：
定位 + 货源
找好货源是“触网”成功的第一步。想要开店，
你得知道：开网店，卖什么最赚钱，产品要卖给谁，
去哪儿寻找好货源。有准备，才有打造出热销产品
的机会。029