工程施工结束后, 大部分施工人员撤离现场, 管理人员应选择少数技术好、 细心和责任
心强、 能胜任的多面手, 留守施工工地, 进行善后工作。 善后工作主要有以下几个方面。
(1) 质量检查。 认真检查各施工项目的质量, 有缺陷的地方限期改善、 修整, 对隐蔽的
部位尤其需仔细检查。
(2) 现场清理工作。 清理工地, 使现场整齐干净, 尤其是对污染部分要彻底清理干净。
(3) 内部初验。 在正式验收前, 项目班组会同公司有关人员, 进行内部初验, 检查门窗
204第 13 章 建筑采光工程施工实例
开启是否灵活、 有无渗漏现象、 密封胶是否漏打、 水平垂直偏差是否在规定范围内、 铝材是
否受损变形等, 对检查中发现有缺陷的部位及时整改, 力求正式验收一次通过。
(4) 填写竣工验收报告。 经内部初验确认无问题, 通知甲方由监理方组织竣工验收, 填
写竣工验收证明资料, 听取验收中存在的问题并做好记录, 以便整改。
(5) 现场机具余料撤场。 将现场机具、 材料进行清点和检查, 检查合格后应封装运输,
以免损坏; 运输时要合理进行装车, 避免造成不应有的经济损失。
(6) 整理归档技术资料。 在工程竣工前, 对平时积累的技术资料按公司要求整理装订成
册, 一式三份, 一份项目组留底, 一份送公司, 一份送甲方, 如甲方或监理方另有要求, 应
另行处理。
(7) 编写竣工决算书。 根据施工图纸、 报价清单及施工中变更手续, 正确计算工程量,
经公司经营部审核后报甲方或监理方审核并约定审定时间。
(8) 对验收中提出问题及使用过程中出现不妥善之处, 应认真进行修改并做好回访
工作。