而且按照中国人传统的行事方式，如果下属很年轻，公然批评年老的下
属，老员工在面子上会挂不住，其他的人会认为这个上司不近人情，处理问题不讲
究方法。 这样使得年轻的上司总是被老员工牵制，最终导致能力无法施展。
新上司一般不敢贸然与老员工公开对抗，毕竟有失身份和形象，而且一旦公
然对抗，自己的胜算也不会很大。 于是，利用职权之便在工作上让老员工难受便成
了一些新上司常用的手法。