用人之短，不仅需要有胆，更要有识。有识就是要对缺点进行分析，
区分出哪些缺点是可以转化为优势的，放在哪里才能转化为优势。如果缺
乏科学分析，势必造成盲目性，结果会适得其反，事与愿违。员工性格、
气质、工作方式方法上的缺点和不足，只要使用得当，通常是可以转化为
优点和长处的。不论是急性子，还是慢性子，只要放在适当的位置，都可
以发挥其作用，如果放错了位置，就会产生岗位与人的不适应。如果将喜
欢挑毛病、吹毛求疵的人派去当质检员，他一定会严格把关，增强产品的
合格率；把争强好胜之人派去抓生产任务，他一定会努力超额完成任务，
以免被人看笑话；对于墨守成规，谨小慎微，不善创新之人，最好安排他
从事规范性的工作。这样就会各得其所，事半功倍了。079