判断创业计划是否可行，以下几点可供可行性评估参考：
（1）你能否写下你的创业构想和创业计划
你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据多年的经验，不能将想法变成自己语
言的原因大概也是一个警告：你还没有仔细地思考吧！
（2）你真正了解你所从事的行业吗
许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，
你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势，等等。
（3）你看到过别人使用这种方法吗
一般来说，一些创业成功的大型公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。在有经
验的企业家中流行这样一句名言：“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。”
（4）你的想法经得起时间的考验吗
当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月，甚至半年之后，将是什么情况？它还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外
一个想法来代替它。
（5）你的想法是为自己还是为别人
你是否制定了长期创业计划和长期发展计划呢？