（2）资金使用效率管理
合理配置企业的资金资源并不是资金管理的目的，而只是一个管理资金的手段。企业资
金管理的目的是为企业创造更多的效益，要创造更多的效益必须提高资金的使用效率。要提
高资金的使用效率，就必须降低资金用量，加强对资金流动性管理，提高单位资金的获利能
力。资金使用效率管理主要表现在以下几个方面：
①降低各项成本、费用支出。
②压缩库存，加速资金周转。
③压缩应收账款，减少呆坏账的发生率。
④加速结算，减少结算占用。
⑤压缩生产资金占用。
⑥提高固定资产利用率。
总之，企业资金效率的管理是企业管理中一个系统工程，也是一个关键管理工程。作为
企业资金管理的财务部门应密切与企业其他管理部门的配合，在企业供、产、销、人、财、物各个方面，从投资、产品设计到售后服务各个环节都要为提高资金的使用效率协调一致，
只有这样才能真正做好企业资金使用效率管理。