监理受业主的委托在建设工程施工阶段实施监理时，其进度控制总任务是
在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并
对其执行情况加以动态控制，以保证工程按期竣工交付使用。工程承包单位必
须保证建设工程的施工任务按期完成，同时，提交施工进度总计划，请求监理
工程师进行审核。对于大型建设，由于单位工程多，施工工期长，且采用分期
分批发包又没有合适的负责全部工程的总承包时，就需要项目监理机构编制施
工总进度计划。施工总进度计划应确定分期分批的项目组成；各批工程项目的
开工、竣工顺序及时间安排；全场性准备工程，特别是首批准备工程的内容与
进度安排等。施工总进度计划一般是建设工程项目的施工进度计划，用它来确
定建设工程项目中所包含的各单位工程的施工顺序、施工时间及相互衔接关系
的计划。编制施工总进度的依据有：施工总方案，资源供应条件，各类定额资
料，合同文件，工程项目建设总进度计划，工程动用时间目标，建设地区自然
条件及有关技术经济资料等。建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交
的施工总进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，监理编制施工总进度控
制计划的主要项目内容有：
（1）编制施工进度控制工作细则。
（2）编制或审核施工进度计划。
（3）按年、月编制工程综合计划。
（4）下达工程开工令。
（5）协助承包单位实施进度计划。
（6）施工进度计划的实施。
（7）组织现场协调会。
（8）签发工程进度款支付凭证。
（9）审批工程延期。
（10）向业主提供进度报告。
（11）督促承包单位整理技术资料。
（12）签署工程竣工报验单，提交质量评估报告。
（13）整理工程进度资料。
（14）工程移交。