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    市场细分
    2021-03-18 信息编号:1179533 收藏
只为一部分人服务,用专业的市场营销术语称之为市场细分,即把餐饮企业所面对的餐饮市场细分为若干个小部分,只针对其中的一个或几个小市场发动攻击,用有限的资源,图谋长期形成自己的势力范围。在现代餐饮市场的竞争中,包打天下的餐饮企业已经很难立足,要想生存下去,必须有目的地屏蔽竞争对手,划分势力范围,建立自己的根据地。小企业是这样,大企业也同样如此。由于选错目标市场而导致餐饮企业一败涂地的例子,不胜枚举。
  • 观察附近商超的销售情况
    商超是餐饮企业的孪生姊妹,同时商超也是商圈消费能力的晴雨表。如果商超走货量大,档次高,意味着其所在商圈的消费能力强;相反,商超经营冷清,少人光顾,那么这个商圈餐饮企业还是不涉足为好。...
    03-18
  • 观察附近餐馆的经营状况
    通过观察正在营业中的餐馆,可以分析出所处商圈的消费能力。如果所处商圈没有一家餐馆生意火爆,那么这个地方暂时就不要考虑了。洋快餐麦当劳与肯德基虽然是竞争对手,但在对商圈购买力的认知上,两家企...
    03-18
  • 观察车流中车辆的档次和行驶速度
    车辆的档次高,意味着驾驶者或乘车者消费能力强;车流的速度快,则意味着商圈内难以留住顾客。经验证明,车速在30千米/小时以下,即使餐馆连成一片,仍然不愁顾客上门。如果车速高于50千米/小时,即使车流汹涌,该...
    03-18
  • 消费能力调查
    确定商圈之后,要对餐饮企业所处商圈的顾客消费能力有一个基本评估,并以此为出发点,确定餐馆的装修档次、服务标准和菜品结构。对于广大中小型餐饮企业来说,进行商圈消费能力调查,采用事事定性、处处定...
    03-18
  • 餐馆选址的基本原则是什么?
    餐馆选址要根据不同的经营模式,确定不同的店铺位置。不同的经营模式,因其特色、定价、顾客群、消费时段不同,必然对店铺位置有自己的特定需求。餐馆选址,不仅仅是选择面积大小、房屋朝向、结构设计,还...
    03-18
  • 餐馆选址与评估
    开餐馆至关重要的一件事就是选位置。位置选得好,餐馆在经营上可谓成功了一半。有的经营者对店铺选址不够重视,习惯于用随后的经营来弥补餐饮位置上的不足,广告费投入很多,促销活动组织不少,结果仍不理...
    03-18