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    保持长期的合作关系
    2019-03-07 信息编号:794619 收藏
除了在设备和管理中厉行节约降低成本外, 经济型酒店还利用现代信息化
技术的发展, 推广网上订房服务, 既能够降低销售成本, 又可以通过低成本的
信息回馈稳定客户资源, 保持长期的合作关系, 从而提高收入和利润。
总而言之, 成本控制存在于企业产品从开发生产到销售的全过程之中, 需要
企业所有员工的齐心合力, 从细节入手, 减少中间环节, 消除重复操作, 加快
内部运作, 提高服务质量, 这样才能合理地降低成本, 实现企业利润的最大化。
  • 这样就能够得到很多优惠
    并且通过连锁经营模式,进行集中采购,这样就能够得到很多优惠,从而降低了采购成本。比如说传统型酒店的淋浴设施都是采用浴缸,而在实际使用中,大多数客户从卫生和方便角度考虑,更喜欢淋浴。从酒店的成本...
    03-07
  • 一种新的酒店经营模式悄然诞生
    成本控制好了,不仅能提高自己公司的效益,还能获得意外的品牌效应。举个例子来说,众所周知,在20世纪末,由于全球金融危机的降临,整个酒店行业经历了一场灾难性风波,入住率的降低和高额的固定成本支出,使许...
    03-07
  • 按限额开支成本和费用
    只有先进行合理的成本分配,才能再进行成本控制。成本控制是个财务概念,是指运用以成本会计为主的各种方法,预定成本限额,按限额开支成本和费用,以实际成本与成本限额比较,衡量经营活动的业绩和效果,以提...
    03-07
  • 就是实施降低成本的手段
    降低成本,才能实现利润的最大化怎样才能降低成本呢?这是每个经营者所关心的问题。很明显,在同等收入下,成本降低了,利润就会增加,而经营者的目的不就是实现利润最大化么?降低成本在财务管理上,就是实施降...
    03-07
  • 包含企业管理全过程的
    总的来说,全面成本管理体系就是以成本管理的科学性为依据,建立由全员参与、包含企业管理全过程的、全面的成本管理体系,并汇集全员智慧,发挥全员主动性,让各部门全体员工自主改善,不断降低成本,使经营层...
    03-07
  • 再由各职能部门将部门成本费用分解
    在这个方面,一些日资企业早在20世纪80年代就采用了全面成本管理,充分发挥全体员工的参与性,将公司的总成本归口到各个职能部门,形成各职能部门的责任成本计划,再由各职能部门将部门成本费用分解,层层分...
    03-07