(1)企业人才结构模式
企业人才结构,是指人才群体成员的组成成分,是人才群体成员年龄结构、知识结构、智慧结构、专业结构和素质结构的有机结合。
(2)企业员工管理方式
①制度化管理。
②规范人员礼仪。
(3)员工的工资管理和激励
为有效激励员工,可以采取奖惩分明、晋升制度、股份激励等措施。对工作中出现差错的员工要进行处罚,对业绩突出的员工要进行奖励。可采取奖金奖励和荣誉奖励,提高员工的忠诚度,激励后进员工努力工作。建立晋升激励制度,旨在给员工设定一个目标,只要努力工作,经考核达到晋升条件,就可以晋升到更高一级的职位,这样可以实现企业的经营目标,也可以达成员工的人生理想。对于表现特别优秀或者高精尖的人才,可以采用股份激励的措施,对其委以重任,为企业实现更好的效益及更好的发展。