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    提倡以人为中心的管理
    2019-04-16 信息编号:870607 收藏
建立新型的标准基础结构,实现
技术、管理和人的集成。
  最大限度地调动、发挥人的作用。
提倡以人为中心的管理,强调用分散决策代
替集中控制,用协商机制代替递阶控制机
制。
  • 采用先进制造技术
    战略着眼点在于长期获取经济效益。采用先进制造技术和具有高度柔性的设备进行生产,不需要在短期内回收专用设备及工本等费用。...
    04-16
  • 采用多变的动态组织结构
    要求不可不知的1000个管理常识企业以最快的速度把企业内部的优势和企业外部不同公司的优势集中在一起,组成灵活的经营实体。...
    04-16
  • 采用柔性化
    敏捷制造的特点是:从产品开发到产品生产周期的全过程满足要求。采用柔性化、模块化的产品设计方法和可重组的工艺设备,使产品的功能和性能可根据用户的具体需要进行改变,迅速地生产出满足用户需要...
    04-16
  • 敏捷制造
    敏捷制造是指企业通过灵活管理将具有创新精神的组织和管理结构、以信息技术和柔性智能技术为主导的先进制造技术、有技术有知识的管理人员三大类资源进行整合,对迅速改变的市场需求和市场进度作出...
    04-16
  • 发挥各生产环节 的主动性
    产品的计划单位选择,一般根据生产类型的特点,有利于简化生产作业计划工作,发挥各生产环节的主动性,保证按期、按量成套地完成生产任务的原则确定。上述三种计划单位往往结合起来使用,一个企业可同时采...
    04-16
  • 零件组计划单位
    一般常用的计划单位有:产品计划单位,是以产品作为编制生产作业计划时分配生产任务的计算单位。部件计划单位,是以部件作为分配生产任务的计算单位。零件组计划单位,是把产品中具有相似结构、工艺、...
    04-16