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戛裨鱼式管理
2019-04-16
信息编号:871315
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戛裨鱼式管理者不喜欢权力,缺乏主
见,人情至上,工作效率低,业绩差。戛
裨鱼是产于印度的一种胎生、观赏、食蚊
小鱼,一般被视为柔弱的象征。
获取超额利润
实行“鲨鱼式管理”能充分提高生产效率,获取超额利润。但这种过于严苛的管理模式过于刚性化,往往会使员工产生不满或怨恨,甚至引发他们的消极对抗。...
04-16
鲨鱼式管理
鲨鱼式管理表现为严格的军队式管理,它是以“X理论”为思想基础,认为人们不希望工作,因此必须受到强制和控制。鲨鱼式管理强调刚性、嗜好权力、严厉无情、强调竞争,效率和成绩高于一不可不知的1000个...
04-16
管理者要帮助其他
海豚式的管理观念强调“高度信任的文化”和“发挥人的潜能”。组织必须拥有高度信任的文化,否则就无法生存。只有高度信任的文化才能使组织与外界建立富有意义的合作关系。管理者必须相信人是组织...
04-16
更实事求是
海豚式管理海豚式管理是指管理者在实施管理行为的过程中,以“人的关系”和“人的资源”为中心的管理模式。海豚式管理已成为目前比较流行的一种管理思想。海豚式管理既关心工作成果,更关心员工成长...
04-16
提供一些更具价值内容
长尾理论的基本原理是创造市场规模。长尾理论主张满足个性需求,通过创意和网络,提供一些更具价值内容、更个性化的东西,在得到顾客认同时,激发其隐性需求,开创一种与传统面向大众市场完全不同的面向固...
04-16
长尾理论
长尾理论是指只要存储和流通的渠道足够大,需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。长尾理论认为过去那80%不值得关注的边缘市...
04-16
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要么沆瀣一气
在没有大的政策限制且法规允许下