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只有当贡献小于或等于诱因时
2019-04-17
信息编号:873329
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寻求满意解。决策者一旦发现了符合其欲
望水平的备选方案,会结束搜索,选定该
方案。 组织是一个诱因与贡献平衡系
统。组织成员的协作意愿取决于由协作而
得到的诱因和为协作而做的贡献之间的比
较结果。只有当贡献小于或等于诱因时,
组织成员才愿意协作,组织才能得以存续
和发展。
人们不可能知道关于未来行动
决策人假设的要点包括:理性是有限的。由于环境约束和人类自身能力的限制,人们不可能知道关于未来行动的全部备选方案和有关事件的不确定性,也无力计算出所有备选方案的实施后果...
04-17
决策人假设不对人的活动
决策人决策人假设把人的行为放在特定的组织背景下并充分考虑人的生理、心理特点进行分析。决策人假设不对人的活动目的及相应手段作永恒不变的先验设定,而把目的和手段看成是可在一定范围内加以调...
04-17
理性人具有如下特点
具体而言,在信息充分的前提条件下,理性人具有如下特点:理性人具有关于他所处环境的完备知识,而且,这些知识即使不是绝对完备的,至少也相当丰富,相当透彻;理性人有稳定的、条理清楚的偏好;理性人有很强...
04-17
理性人假设认为
理性人是对经济生活中的一般人的抽象。理性人假设认为,人的两大特征是:自私,即人们的行为动机是趋利避害,是利己的。完全理性,即每个人都能够通过成本—收益或趋利避害原则来对其所面临的一切机会和...
04-17
理性人
理性人假设认为:作为经济决策的主体都是充满理智的,既不会感情用事,也不会盲从,而是精于判断和计算,其行为是理性的。在经济活动中,主体所追求的唯一目标是自身经济利益的最优化。如消费者追求的是满...
04-17
管理的重点主要在于高效率
经济人假设对应的管理策略是:组织用经济性奖酬来获取职工们的劳动与服从。管理的重点主要在于高效率,人们的感情和士气是次要的。如果人们工作效率低、情绪低落,解决办法就是重新审查组织的奖酬刺...
04-17
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人们不可能知道关于未来行动
决策人假设不对人的活动
理性人具有如下特点
理性人假设认为
理性人
人们的感情和士气是次要的
管理的重点主要在于高效率
只有金钱和地位才能鼓励他们努力