财务预算的管理是指管理报表的设计及应用，主要有以下几个方面：
①管理报表应配合预算项目而设计。一张管理报表可能包含多个相关预算项目，但每一
个预算项目应有独立的字段，并有小计与月累计，以方便比较。
②管理报表还应该有相对应的预算字段，这个字段的金额应该与该报表的期间累计相一
致，以方便比较。
③管理报表通常应按时序凭证逐笔填写，资料量太大时可按日统计后填入。
④管理报表应有合理的审核流程，以确保各部门在遇到困难时能够被发觉并给予协助，
管理报表不应该从责任部门直接送给督导阶层，最好先送交预算管理部门审查，在签署意见
后，呈送督导阶层作必要的处理。
⑤重要的管理报表可作为企业经营会议的讨论事项，由责任主管提出报告再由相关人员
提出意见。