建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关，监理模式对
建设工程的规划、控制、协调起着重要作用。
（1）平行承发包模式条件下的监理模式。与建设工程平行承发包模式相适
应的监理模式可以有两种。
1）业主委托一家监理单位的监理模式。这种监理委托模式是指业主只委托
一家监理单位为其进行监理服务。要求被委托的监理单位应该具有较强的合同
管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作。监理单位的项目监理机构可以
组建多个监理分支机构对各承建单位分别实施监理，在具体的监理过程中，项
目总监理工程师应重点做好总体协调工作，加强横向联系，保证建设工程监理
工作的有效运行。业主委托一家监理单位进行监理的模式如图1-3所示。
2）业主委托多家监理单位的监理模式。这种监理委托模式是指业主委托多
家监理单位为其进行监理服务。采用这种模式，业主需分别委托几家监理单位
针对不同的承建单位实施监理。由于业主分别与多个监理单位签订委托监理合
同，所以各监理单位之间的相互协作与配合需要业主进行协调。这种模式，监
建筑设备监理问答理单位对象相对单一，便于管理。但建设工程监理工作被分解，监理单位各负
其责，缺少一个对建设工程进行总体规划与协调控制的监理单位。
（2）设计或施工总分包模式条件下的监理模式。对设计或施工总分包模式，
业主可以委托一家监理单位进行实施阶段全过程的监理，也可以分别按照设计
阶段和施工阶段委托监理单位。委托一家监理单位进行实施阶段全过程的监理，
优点是监理单位可以对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制等进
行统筹考虑，合理进行总体规划协调，更可使监理工程师掌握设计思路与设计
意图，有利于施工阶段的监理工作。虽然总包单位对承包合同承担乙方的最终
责任，但分包单位的资质、能力会直接影响着工程质量、进度等，所以监理工
程师必须做好对分包单位资质的审查、确认工作。业主委托一家监理单位进行
监理的模式如图1-5所示。
业主分阶段委托监理单位进行监理的模式如图1-6所示。
（3）项目总承包模式条件下的监理模式。在项目总承包模式下，一般宜委
托一家监理单位进行监理。在这种模式下，监理工程师需具备较全面的知识，
做好合同管理工作。项目总承包模式条件下的监理模式