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对自己缺乏信心
2019-04-16
信息编号:871318
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工作作风上,在处理问题时过于
乐观,刻意追求幽默,习惯于从事物的好
的一面考虑问题,对工作中的不利因素考
虑较少,对自己缺乏信心,认为自己什么
都不懂,易受他人影响,犹豫不决。
过度民主而少有集中
放纵式管理,在管理组织中不讲等级,过度授权,不喜欢权力,甚至误解权力的作用,缺乏明确的计划与目标。管理决策上感情用事,无个性,不自信,过度民主而少有集中,只寻求共识,缺乏决策的独立性。...
04-16
过于依赖下属的技能
对属下员工富有同情心,重人缘,过于纵容、讨好员工,老好人主义,渴望员工忠诚,对员工多赞美,少批评,缺乏主见,过于依赖下属的技能,过于在意下属的感受,对工作业绩缺乏关心。...
04-16
戛裨鱼式管理
戛裨鱼式管理者不喜欢权力,缺乏主见,人情至上,工作效率低,业绩差。戛裨鱼是产于印度的一种胎生、观赏、食蚊小鱼,一般被视为柔弱的象征。...
04-16
获取超额利润
实行“鲨鱼式管理”能充分提高生产效率,获取超额利润。但这种过于严苛的管理模式过于刚性化,往往会使员工产生不满或怨恨,甚至引发他们的消极对抗。...
04-16
鲨鱼式管理
鲨鱼式管理表现为严格的军队式管理,它是以“X理论”为思想基础,认为人们不希望工作,因此必须受到强制和控制。鲨鱼式管理强调刚性、嗜好权力、严厉无情、强调竞争,效率和成绩高于一不可不知的1000个...
04-16
管理者要帮助其他
海豚式的管理观念强调“高度信任的文化”和“发挥人的潜能”。组织必须拥有高度信任的文化,否则就无法生存。只有高度信任的文化才能使组织与外界建立富有意义的合作关系。管理者必须相信人是组织...
04-16
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